Trong vài thập kỷ qua, các công ty đã tiêu dùng phần mềm tự động hóa kinh doanh thông minh để đạt được hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất và đạt thừa hưởng nhuận. Để đạt được điều này, những doanh nghiệp cần tự động hóa và hợp lý hóa hoạt động của mình qua những bộ phận và chức năng khác nhau như vốn đầu tư, kế toán, nhân sự, cung cấp, quản lý nguyên liệu, quản lý chất lượng, sản xuất và bán hàng; hay đề cập cách thức khác là tiêu dùng hệ thống ERP trong chuỗi cung cấp của mình.
Vậy chuỗi cung cấp là gì?
Hệ sinh thái chuỗi sản xuất thường bao gồm các dịch vụ, dịch vụ, nhà cung cấp, nhà bán lẻ và các bạn. 1 hệ thống ERP quan tâm tới các góc cạnh vật lý của nguồn cung bao gồm lưu trữ và chuyển vận và khía cạnh thị trường của việc điều hành hiệu quả nhu cầu và phân phối để phục vụ nhu cầu của các bạn. Hệ thống ERP giàu tính năng khiến tăng giá trị cho đầy đủ chuỗi kể từ tìm mua vật liệu tới phân phối sản phẩm của quý khách. Một biện pháp ERP hiệu quả hài hòa và tích hợp ba luồng chính: luồng vật liệu, luồng thông tin và luồng vốn đầu tư.
1. Sở hữu việc chuẩn bị nhu cầu và kế hoạch
một hệ thống ERP dành cho quản lý chuỗi cung cấp với thể tự động tạo ra nhu cầu khi nhận được đơn đặt hàng. ERP mang thể hợp lý hóa quản lý chuỗi sản xuất bằng cách tạo dựng kế hoạch công việc hiệu quả. Vì thế, những giám sát viên với thể biết chỉ mất khoảng thực các tài nguyên nào đang được tiêu thụ và tài nguyên nào được dùng. Điều này giúp họ lên kế hoạch ngày giao sản phẩm. Phân phối tuyệt vời nên khởi đầu lúc hàng tồn kho và nguyên liệu phần đông. Hệ thống ERP đảm bảo rằng các chính sách cung ứng thích hợp có nhu cầu, việc bổ sung được thực hành đúng thời điểm và hàng tồn kho bị nghiêng.
2. Có việc xuất nhập hàng hóa
trong khoảng việc xử lý tài nguyên sản xuất và kho tới điều hành quá trình vận tải và thực hiện, hệ thống ERP gánh vác đa số những nhân tố của chuỗi sản xuất. 1 Số tác vụ thủ công như giao du mang nhà cung cấp và nhà cung cấp và theo dõi thông tin giao thông mang thể tiện lợi được tự động hóa có ERP.
>>> Tìm hiêu: phần mềm quản lý nhân sự
3. Mang giai đoạn sản xuất
Để chuẩn bị cung ứng, hệ thống ERP tính toán nguyên nguyên liệu cho từng sản phẩm, hẳn nhiên đó là định giá để phục vụ dự tính kinh phí cung ứng. Sau lúc khởi đầu cung ứng, hồ hết những giấy má cho máy móc và tài nguyên lao động được tạo và cập nhật theo thời gian thực. Số đông những tài liệu vận chuyển được ghi lại phê duyệt hệ thống ERP để điều hành chuỗi phân phối phù hợp, dòng bỏ các lỗi do trật tự thủ công. Hệ thống sở hữu thể đảm bảo rằng những sản phẩm được gửi đi chỉ mất khoảng mang thể được giao vào ngày đáo hạn.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
4. Sở hữu việc điều hành lô hàng
khi mặt hàng đã được chuyển đi, phần mềm ERP có thể tạo một hóa đơn rốt cuộc phải được gửi cho người mua. 1 hệ thống ERP giúp duy trì 1 kho lưu trữ trọng điểm cho những lô hàng của khách hàng và toàn bộ những chi tiết giao hàng để đảm bảo rằng những mặt hàng được giao đúng hạn. Hơn nữa, các chức năng trong hệ thống giúp quyết định các cách đóng gói và đặt mục tiêu kiểm tra chất lượng cho cả gói bên trong và bên ngoài. Với sự viện trợ của hệ thống ERP, các doanh nghiệp mang thể khắc phục xung đột tài nguyên trong danh sách nhiệm vụ.
