3 Bước lựa chọn dịch vụ công cụ quản lý doanh nghiệp

0
45

Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị công ty, ko ít đơn vị vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu tư và triển khai hệ thống ERP. Trạng thái này có thể được tư vấn bằng phổ quát nguồn cội khác nhau, nhưng nguyên nhân được coi là với nhân tố quyết định rộng rãi nhất chính là việc lựa chọn đối tác cung cấp phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn tuyển lựa đơn vị phân phối phần mềm quản trị công ty hiệu quả và thuận tiện sở hữu 3 bước được sắp xếp theo trật tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp

Bước 1: coi xét tài liệu đề xuất (RFP) của doanh nghiệp mình và đối tác

Về phía đơn vị với nhu cầu sở hữu phần mềm quản trị doanh nghiệp, tài liệu yêu cầu phân phối thông tin về tổ chức của bạn, đặc biệt là cố nhiên mục đích triển khai gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu yêu cầu từ phía nhà sản xuất sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm thích hợp.

Tài liệu đề nghị của công ty cần có:

• Nền đơn vị

• những mốc thời kì và ngân sách tổ chức rõ ràng

• các mục tiêu chính xác để lựa chọn nhà sản xuất chung cuộc

Việc coi xét tài liệu buộc phải chính là vòng đầu tiên để công ty chọn lọc đối tác và tiến đến vòng thứ 2.

>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự

Bước 2: So sánh nhà sản xuất những nhà như vậy nhau

Sau khi coi xét hồ sơ năng lực, phê chuẩn từng đơn vị, điều mà các tổ chức nhất quyết cần khiến là so sánh từng bên phân phối để mua ra đối tác đáng tin cậy nhất. Đa dạng công ty thường “dễ tính” và chốt ngay mang đơn vị cung cấp phần mềm quản trị công ty trước tiên.

Việc khai triển phần mềm thường tốn chi phí rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu những nhà sản xuất trước lúc quyết định, bằng cách thức

  • So sánh tài liệu RFP trong khoảng các đối tác
  • Thiết lập hội nghị y chang nhau, các cuộc gọi hoặc bản demo có các dịch vụ phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các phương diện giống nhau ở từng dịch vụ.

sở hữu tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu tư vấn đúng và sai, song song thu hẹp các tùy chọn của bạn tốc độ hơn đa dạng so mang chỉ Nhìn vào 1 hoặc một đôi đơn vị phân phối phần mềm quản trị công ty.

Bước 3: duyệt dịch vụ rút cuộc

Sau khi so sánh giữa những doanh nghiệp phân phối phần mềm quản trị đơn vị, điều mỗi đơn vị cần khiến là một lần nữa đào sâu hơn phổ thông để sắm ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp mình, bao gồm:

  • diễn tả rất nhiều và xác thực, đáng tin cậy về các gì họ sở hữu thể khiến cho cung ứng trang web của họ
  • xây dựng một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản tiêu dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi mang nhà cung cấp.
  • 1 nhân tố quan yếu để xem xét là Phân tích do người mua tạo ra. Hãy Quan sát các mặt hăng hái và bị động của mỗi bên và bí quyết mà các bạn phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể sắm thấy nhà sản xuất phần mềm xuất sắc, nhưng vững chắc tổ chức của bạn có thể Phân tích và cân nhắc các điểm thụ động của từng bên để đưa ra chọn lọc rốt cuộc.

ví như bạn cần giải đáp xây dựng biện pháp và khai triển phần mềm quản trị đơn vị, hãy địa chỉ có chúng tôi. Những chuyên gia biện pháp ERP trong khoảng ITG – ERP Solution luôn sẵn sàng tư vấn và giúp bạn tuyển lựa giải pháp phù hợp cho đơn vị của mình.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.